STRATÉGIE MARKETING
Choisissez le travail qui mérite votre attention ensuite.
Transformez une longue liste d'idées marketing en priorités qui correspondent à vos clients, à votre budget et à votre capacité.
Est-ce le bon choix ?
Vous faites un peu de tout, planifiez un lancement ou décidez où un soutien extérieur serait le plus utile.
Ce que le travail peut inclure
- Un bref résumé de votre public, des offres et des canaux actuels
- Un plan d'action priorisé avec des raisons
- Responsabilités, dépendances et dates de révision
- Une liste de contrôle de mesure pour les objectifs convenus
Ce qu'il faut apporter à la conversation
- L'objectif commercial que vous souhaitez que le marketing soutienne
- Vos canaux actuels et les dossiers de performance disponibles
- Votre budget, la capacité de l'équipe et les dates importantes
- Les services ou offres que vous souhaitez prioriser
Une stratégie est un plan de travail, pas une prévision de revenus. La mise en œuvre, la gestion continue et les coûts des tiers doivent être identifiés séparément dans la proposition.
COMMENT NOUS L'ABORDONS
D'un brief utile à un travail convenu.
01
Comprendre l'entreprise
Révisez vos objectifs, les questions des clients et les contraintes que le plan doit respecter.
02
Choisissez les priorités
Comparez les options pratiques et identifiez les dépendances avant de vous engager sur les ressources.
03
Rendez le plan utilisable
Attribuez des responsables, définissez les premières actions et convenez du moment où le plan doit être révisé.
Pouvons-nous mettre en œuvre le plan nous-mêmes ?
Le plan peut être défini comme un transfert pour votre équipe, avec un soutien à la mise en œuvre discuté séparément.
Que faire si nous avons des données limitées ?
Commencez par les faits disponibles, identifiez les inconnues et incluez un plan simple pour rassembler les preuves dont vous avez besoin.
FAISONS UN PLAN
Parlons de la stratégie marketing.
Parlez-nous de votre entreprise, de vos priorités et du soutien que vous recherchez.